过去五年，东方电机深入贯彻新发展理念，认真履行企业安全环保法定主体责任，始终坚守发展绝不能以牺牲安全、环境为代价这条红线，始终坚守“00000”目标这条底线，实施安全绿色发展战略，持续加强风险管控、系统治理，推动安全东电、绿色东电、美丽东电建设取得了实实在在成效，为企业高质量发展塑造了安全环保新优势。
五年来，东方电机研究实施了《东方电机深化安全环保管理行动纲要》安全发展战略，推动《东方电机安全生产专项整治三年行动实施计划》《公司危险化学品管理提升》《安全环保管理提升工作方案》等走深走实。
五年来，东方电机牢牢把握“瘦身健体”改革发展变化和管理规律，建立完善了以职业健康安全和环境管理体系为纲目、以一级安全生产标准化为准绳、以企业安全文化理念为灵魂、以精益现场管理为规矩的东电特色安全环保管理体系。
五年来，东方电机着力构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，先后建成了hse（职业健康、安全和环境）信息系统和厂区高清安防监控系统，排查治理了隐患1万余项，有效控制了安全风险。
五年来，东方电机围绕工种整合和新法规新标准变化，修订完善了《安全操作规程》等21个程序文件、31个管理制度，实施了登高及高处、起吊、机械加工、打磨、各类试验、有限空间等作业活动“危险预知训练”全覆盖，年均安全培训上万人次，平均满意度达96.8%，有效提升了员工的安全意识和安全技能。
五年来，东方电机始终把保护职工生命安全摆在首位，严格“先安全再生产”条件准入，落实新、改、扩，建设项目“三同时”法规制度，依托数字化车间建设，持续实施技术、防护升级和管理改进提升，推动工业机器人、智能装备在危险工序和环节应用。
五年来，东方电机狠抓防暑降温、防火救援、防汛减灾“三防”工作，狠抓“五外”监管，多措并举控制职业危害，深入开展安全环保专项整治，企业本质安全水平得到进一步提升。
制定《东方电机生态环境保护污染防治攻坚专项计划》，坚定不移走绿色发展之路，着力建设绿色东电。在深化改革实践工作中，认真贯彻落实供给侧结构性改革精神，大力推动生产经营绿色低碳化，能耗总量和cod排放大幅下降。
围绕绿色新产业积极“调”。围绕产业结构、产能结构、能源结构、布局结构调整，大力推进清洁能源、风电电机、中小热电等绿色新产业发展，产业结构持续优化。
聚焦绿色产品研制加快“转”。先后成功研制了一系列水电、风电、核电重大清洁能源装备；以智慧产品、绿色产品为核心，抓好燃煤机组超低排放改造，持续推动产品绿色化、制造智能化转型升级；助力能源清洁低碳安全高效利用，服务美丽中国建设。
坚守“环境硬约束”红线坚决“停”。结合企业“瘦身健体”改革发展目标，推动淘汰高污染、高能耗、高环境风险的工艺、设备，先后关闭制氧、铸造等高耗能、高排放业务，实现企业生态保护和转型发展互促共进。
聚焦源头治理和减量排放主动“改”。结合数字化车间改造升级，建立环保设施评估标准，全面更新换代环保设备，通过新技术、新工艺、新设备、新材料的改进，提升环保治理效能。数字化车间、定子冲片“无人车间”能源利用率提高了56.6%。近两年先后实施噪声、大气、固废、水等40余项治理，持续提升企业安全环保水平。
围绕绿色清洁低碳能源版图集力“创”。集中优势资源，发展环保产业，业务涵盖综合能源、市政固废、生物质/垃圾发电、污泥污水处理、餐厨垃圾发电、钢厂余热利用。
五年来，坚持推行现场精益5s管理，认真落实“现场就是市场”思想观念，对标精益5s现场管理标准，查找短板、完善机制、严格考核、动态管控，现场作业环境不断改善，作业安全隐患显著减少，职工安全行为素养持续提升。
实施生产现场“五化”工程（减化、隐化、美化、优化、标准化），修订完善涵盖生产现场、库房及公共区域46项212条《现场管理考核办法》，建立了季度先进评比、区域责任制和“摘牌”机制，实现现场精益管理常态化、长效化。
着力提档洁净生产，先后实施了线圈、发电机、金工模具“小八跨”等项目，配置临时打磨、施焊等隔离分区移动设施，提升作业人员劳保用品档次，推广实施手工类作业洁净化生产，打造洁净化、整洁化作业环境。
推进重点精益现场项目实施，先后完成数字化车间、无人车间、水轮机球阀装配区、焊接重跨平台、白鹤滩转轮厂房等精益改善项目，打造“东电印记”工业历史文化园，实施生态广场、露天跨、厂后区环境道路等区域综合治理。“十三五”以来，着力打造美丽东电“花园工厂”，厂区退产增绿3.2万平方米，绿化率100%，绿化覆盖率达40.9%，四季花繁、绿树成林，职工幸福感进一步增强。
“十四五”高质量发展的新征程已经开启，东方电机将持续贯彻新发展理念，坚决防范安全环保风险，确保“00000”目标持续受控，着力打造绿色低碳型东电，以更安全、更绿色的管理塑造东方电机高质量发展新优势。
